根据公司需求 在制程中管理软件，建设一个生产全过程数据管控平台，建设一个快速反映生产状况平台，提高管理。

一、目的：

1.执行每个订单排总生产计划，生产日计划的按排生产，系统计算各部门生产达成率。

2.生产过程中时时上报生产数据，系统监控每个生产环节，运算分析报表：订单总生产进度表和部门生产进度表。分析出每个人生产效率和良率。分析各部门不良项比值，每台的不良项的不良率，提高品质管理。

3.管控半成品库存，整个生产在制生产数据和部门与部门交接数据，包括委外加工商品，以及所有不良品数据管控。

二、方案适用范围

本方案着重解决精密五金生产线的信息化管理，同时考虑到通用性，其它产线也适用。部门主要涉及供应链、五金部、铝制品部、委外加工单位。

三、方案的内容

订单计划：产品开发过程中，在系统维护BOM及工艺流程。接单部门生管接收订单后，根据订单交期，制定订单生产计划，各部门生管再根据订单生产计划制定各工序生产计划。

ERP生产管理系统方案.docx